寧波柯力集團召開2020年工作規(guī)劃會議

2019年12月28--29日，寧波柯力集團中高層管理人員和子公司負(fù)責(zé)人齊聚產(chǎn)業(yè)園物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院論壇，出席2020年管理評審會議和工作規(guī)劃會議。

會議回顧了2019年柯力取得的成績，總結(jié)了各部門和子公司存在的問題，提出了解決措施，明確了2020年度集團重點工作方向。

寧波柯力總裁 柯建東

在管理評審會議上，質(zhì)量、制造、設(shè)備、銷售、采購等部門反饋了各自總結(jié)的質(zhì)量相關(guān)信息，提出了質(zhì)量管理體系中發(fā)現(xiàn)的問題、待落實的的事項，反饋了各自的需求和問題解決措施，強調(diào)多部門協(xié)同，提升產(chǎn)品質(zhì)量。會上，林德法副總經(jīng)理總結(jié)了過去一年質(zhì)量問題糾正措施的完成情況，明確了2020年的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并對質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核進行了匯報。最后，寧波柯力總裁柯建東做了會議總結(jié)，并具體部署了2020年集團質(zhì)量提升工作內(nèi)容，提出“2點、4放”，明確質(zhì)量獎罰力度，指出質(zhì)量要放眼全球、接軌國際，要求全體人員將質(zhì)量管理“放在心中、放置紅線、放慢腳步、放眼全局”。

在規(guī)劃會議上，各部門分別就投資規(guī)劃與方向、上市后公司協(xié)調(diào)和注意事項、領(lǐng)導(dǎo)力提升、人力支持、行政服務(wù)、財務(wù)管理、技術(shù)研發(fā)進程、國內(nèi)國際銷售、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)一至五部市場拓展、信息化智能化建設(shè)、采購與制造支持等進行匯報。同時各子公司負(fù)責(zé)人也對過去一年子公司取得的成績和未來一年重點工作進行總結(jié)，并對存在問題和總部協(xié)同解決的事項提出各自需求。

在會上，寧波柯力各高管紛紛獻計獻策，為確保2020年集團各項指標(biāo)按預(yù)期完成，對各自分管部門提出各項解決思路和具體規(guī)劃工作。

公司傳感器與智能元件技術(shù)總監(jiān)姚玉明表示，研發(fā)團隊要關(guān)注前沿科技，加強當(dāng)前柯力前沿項目開發(fā)，加強與外單位合作，通過與當(dāng)下技術(shù)熱點結(jié)合，開發(fā)更先進的軟件技術(shù)、傳感器技術(shù)、無線技術(shù)，確?？铝夹g(shù)的行業(yè)領(lǐng)先，以便開拓更廣泛工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目應(yīng)用和市場份額。

副總裁陳建鵬回顧了柯力IPO上市艱苦歷程，要求進一步完善集團財務(wù)管理，強調(diào)信息披露的安全性和投資人才建設(shè)的迫切性，同時對2020年集團財務(wù)收入預(yù)期及其保障進行匯報和說明。
副總裁胡向光介紹了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)二部、三部的業(yè)務(wù)重塑，強調(diào)干粉砂漿供應(yīng)鏈平臺打造、垃圾回收系統(tǒng)推廣；對園區(qū)發(fā)展要求提供更好的服務(wù)支持，明確園區(qū)信息化建設(shè)和品牌建設(shè)，加強新大廈招商引資；同時對新成立的大數(shù)據(jù)公司匯報20年規(guī)劃與部門協(xié)同要求。

副總裁馬形山強調(diào)20年柯力寧波制造和安徽制造對產(chǎn)品生產(chǎn)的進一步提升和工藝改進，提出更智能化的生產(chǎn)線建設(shè)、更嚴(yán)格的質(zhì)量品控、更暢通的集團內(nèi)部協(xié)同、更完善的制造團隊建設(shè)和專業(yè)能力提升，同時對集團綜合資源管理提出新的計劃。

副總裁項勇介紹了九期、十一期項目進展與后續(xù)工程及搬遷計劃，對太平洋公司相關(guān)工作落地進行補充，強調(diào)國貿(mào)一部2020年重點規(guī)劃，提出通過“數(shù)、差、定、新、高、網(wǎng)、非、供”等多個方面，保障20年一部銷售計劃完成。

副總裁林德法對質(zhì)量部規(guī)劃進行補充，強調(diào)檢測中心多元化創(chuàng)收、計量器具管理“雙隨機、一公開”新形式；提出國貿(mào)二部20年整體銷售計劃，通過差異化、定制化、量積返利、模轉(zhuǎn)數(shù)等多種銷售策略，通過常規(guī)、高端、非衡、供應(yīng)鏈等多種營銷思路，通過新市場、新模式體系建設(shè)，保障此計劃完成。

在會議尾聲，柯建東總裁對集團公司2020年規(guī)劃工作總體部署進行了宣貫?？陆|表示要激勵老員工轉(zhuǎn)型和新技術(shù)人才引進，保障公司發(fā)展人才基礎(chǔ)，重點關(guān)注工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部團隊建設(shè)；要加強信息化管理，打通集團內(nèi)部間和園區(qū)企業(yè)間的信息暢通；要強化業(yè)務(wù)管理，全面開拓非衡市場，總結(jié)歸納市場案例，加快渠道建設(shè)，加強工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目推廣和新項目應(yīng)用前景調(diào)查；要強化制度建設(shè)，落實上市公司規(guī)劃，抓好風(fēng)控體系建設(shè)和市值管理，提煉客戶和員工新的需求，抓緊體系變革和二元文化建設(shè)；要以傳感器、儀表、系統(tǒng)集成為基礎(chǔ)，新建大數(shù)據(jù)、人工智能研究，擴建軟件部門，深化其他物理量傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場應(yīng)用拓展，深化投資機制和平臺建設(shè)，加快投資人才引進和產(chǎn)業(yè)園新型招商機制建設(shè)。

最后柯建東表示，公司上市后機遇與風(fēng)險并存，我們要如履薄冰、如臨深淵，要放平心態(tài)、一切歸零，秉承“求實創(chuàng)新”的品質(zhì)，放下身段、以終為始、要事第一，努力奮斗、堅持創(chuàng)新，為客戶、員工和股東，積極主動的去實踐物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展、去實現(xiàn)IPO增值。

（寧波柯力 章培楊）